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為牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)持底線思維,堅(jiān)決防范和遏制較大以上和有影響的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，3月15日下午，市質(zhì)安站召開(kāi)建筑施工安全生產(chǎn)復(fù)工檢查專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。

市質(zhì)安站會(huì)議室主會(huì)場(chǎng)

為使全市各相關(guān)單位和企業(yè)都可以深入學(xué)習(xí)，本次會(huì)議采取線上、線下相結(jié)合的方式，參會(huì)人員包括全市各級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員、施工、監(jiān)理及安拆單位的主要管理人員，市級(jí)在建工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，項(xiàng)目總監(jiān)等。

區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督站分會(huì)場(chǎng)

施工單位項(xiàng)目部分會(huì)場(chǎng)

施工單位項(xiàng)目部分會(huì)場(chǎng)

線上各質(zhì)安站、施工及監(jiān)理單位分會(huì)場(chǎng)

我站邀請(qǐng)了優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，并由市質(zhì)安站朱文琪針對(duì)復(fù)工檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，幫助企業(yè)切實(shí)履行好主體責(zé)任，形成標(biāo)本兼治的安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

南京建工建筑機(jī)械安全檢測(cè)所所長(zhǎng)張健反饋了關(guān)于起重機(jī)械檢查的意見(jiàn)和對(duì)塔機(jī)附著的安全管理要求展開(kāi)說(shuō)明。

市質(zhì)安站副站長(zhǎng)王曉峰提出了全年工作總體要求及近期主要工作建議：

一、全年工作總體要求：

（一）以建立雙重預(yù)防機(jī)制為主線，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

1.各責(zé)任主體單位對(duì)照自身職責(zé)范圍和工程項(xiàng)目特點(diǎn)，梳理安全風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作清單，建立覆蓋企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)范圍、項(xiàng)目全部分部分項(xiàng)工程、班組全部施工活動(dòng)的管控體系。

2.各方主體要提高對(duì)隱患排查的工作認(rèn)識(shí)，隱患排查過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)包含前期策劃、實(shí)施排查、隱患整改、隱患消解和分析提升的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。對(duì)于治理的時(shí)限和整改銷(xiāo)項(xiàng)閉環(huán)管理應(yīng)提出明確的要求。

（二）以加強(qiáng)危大工程管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步防范安全生產(chǎn)事故。

1.繼續(xù)強(qiáng)化深基坑、高支模、建筑起重機(jī)械設(shè)備等危大工程的安全管控，落實(shí)管理責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)把控施工過(guò)程細(xì)節(jié)，提升技術(shù)管理能力和重塑管理程序規(guī)則，推動(dòng)危大工程管理全面安全受控。

2.持續(xù)提升對(duì)新材料、新工藝、新設(shè)備使用的安全管理。對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，提前對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判的辨識(shí)，杜絕不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、工藝、設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）以完善安全教育交底為路徑，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1.嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)教育和班前教育，推進(jìn)班前晨會(huì)制度，推廣安全積分超市和安全文明之星做法，調(diào)動(dòng)一線作業(yè)人員積極參與安全管理、隱患排查治理和提升自身安全意識(shí)和防范能力水平，構(gòu)建全員參與、群防群治的安全管理體系。

2.重視生產(chǎn)安全事故案例的收集整理，將事故案例教育融入到施工作業(yè)人員的日常教育和安全技術(shù)交底、操作規(guī)程講解工作中。聚焦班組對(duì)作業(yè)人員工作習(xí)慣和紀(jì)律的約束。

（四）以應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段為支點(diǎn)，進(jìn)一步助力安全生產(chǎn)管理。

1.推廣運(yùn)用智慧工地建設(shè)和示范觀摩工地樣板工程中成熟且可借鑒的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)做法，如施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)禁系統(tǒng)、可視化安全教育交底、起重機(jī)械管理系統(tǒng)、基坑監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)等。

2.積極探索超高層建筑、大型公共建筑深度融合設(shè)計(jì)、施工、工廠加工、監(jiān)測(cè)等工程全生命周期管理對(duì)于超出經(jīng)驗(yàn)之外的施工內(nèi)容，通過(guò)技術(shù)手段助力、工況的有效模擬進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和管控，要做到心中有數(shù)。

二、近期主要工作建議：

1.各企業(yè)項(xiàng)目要舉一反三認(rèn)真抓好隱患整改，對(duì)于不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的項(xiàng)目依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施處罰，對(duì)于存在突出問(wèn)題的項(xiàng)目和單位進(jìn)行亮牌警示；

2.各企業(yè)項(xiàng)目要認(rèn)真學(xué)習(xí)省市2023年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃和工作措施，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)厘清全年安全生產(chǎn)管理的工作思路；

3.各企業(yè)項(xiàng)目要持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作，特別是應(yīng)對(duì)照住建部頒布的重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，突出整治重點(diǎn)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)排查責(zé)任，保障治理成效。